Category Archives: STARTUP

戒めの記録6

戒め12「成功と失敗」 成功するってことは、失敗をたくさんし、それでもなお意欲を持ちつづけている人にだけもたされるものだと思います。

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売上高を上げるには

売上高を上げるには?ということに関する打ち手を構造化してみました。有名な売上高5原則です。 Continue reading

Category STARTUP

やっぱりスケーラビリティ2

以前、スタートアップ時のスケーラビリティについて考えました。

小さく小さくスタートしつつ、その先に大きな事業の発展性を描く。しかし、小さく事業をスタートすれば、やはり事業の拡張性にも自ずと限界はあるわけです。ですから、小さくスタートすることと、事業の発展性を両立させる事は難しい。そんなことを記載しました。
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賭け

人生は賭けです。 Continue reading

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想像力

「いかなる分野でも共通して必要とされる重要な能力が、1つある。それは想像力だ。」

君主論 の作者、マキャベリの格言です。政治でも商売でも教育でも医療でも、なんでも想像力が重要であるということです。
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Category ESSAY, STARTUP Tags

覚悟

「応援したくなる企業」の時代 という本をパラパラと読んでいます。この本の帯には、「売らない企業が生き残る」とも書いています。

まだ読み切った訳ではありませんが、内容の骨子としては、小手先のマーケティングや顧客に媚を売ってモノ(有形・無形問わず)を売りつける時代は終わったと。その理由は、単純で生活者が、これまでの供給者(大企業・政府・大手マスコミ)のやり方に辟易としたから、ということです。
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忍耐

ある経営者の話では、経営に最も必要なのは忍耐だと、言っておりました。

その通りだなぁ、と思いました。ビジネスアイディアは、ほとんど失敗します。それは、やり方の問題かもしれないし、ビジネスモデルの破綻かもしれないし、資金の問題、スキルの問題、ニーズの問題かもしれません。とにかく当たらないのです。確かユニクロの柳井氏も1勝9敗と言いますが、こちらの思い通りにいかないのが経営であって、「ココだ!!」というポイントを見つけるまで、耐えて耐えて耐え続ける力=忍耐が必要、だということです。 Continue reading

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やっぱりスケーラビリティ

やっぱり、なんといってもスケーラビリティを描けるかどうか。ここにスタートアップの肝があるような気がしてなりません。

ただし、そのスケーラビリティは事前に計画できるものなのかどうか、という点は分かりません。 Continue reading

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ウェブビジネスにおけるスケーラビリティ

ウェブビジネスにおいて、いかにしてスケーラビリティを描くか、ということは非常に重要な問題となります。 Continue reading

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検証4

④これまでの検証・反省を踏まえて、どのようにすれば成功することができたのか。(2回目) Continue reading

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